Δεν Υπάρχει «Έξω»

 

Απόδοση στα ελληνικά: Απολλόδωρος 

Βρισκόμαστε σε μια διασταύρωση που οι περισσότεροι άνθρωποι δεν μπορούν καν να δουν, επειδή οι πινακίδες έχουν κρυφτεί σκόπιμα.

Ο ένας δρόμος μοιάζει με πρόοδο — διεθνής συνεργασία για την επίλυση παγκόσμιων προβλημάτων, δημοκρατική διαβούλευση, τεχνολογία στην υπηρεσία της ανθρωπότητας. Ο άλλος δρόμος οδηγεί σε ένα αυτοδιαχειριζόμενο σύστημα που αντιμετωπίζει τους ανθρώπους σαν μεταβλητές σε μια εξίσωση βελτιστοποίησης.

Ένα σύστημα που υπόσχεται να «αποκαταστήσει την ισορροπία» μεταξύ του ανθρώπου και του περιβάλλοντός του.

Αυτό δεν είναι «θεωρία συνωμοσίας», αλλά για το πώς οι καλές προθέσεις χειραγωγούνται σκόπιμα για να εξυπηρετήσουν κάτι εντελώς διαφορετικό από αυτό που υπόσχονται, και το οποίο θα μπορούσε τελικά να αλλάξει το τι σημαίνει να είσαι άνθρωπος. Και συμβαίνει αυτή τη στιγμή, χτισμένο από κομμάτια που ήδη υπάρχουν, χτισμένο λόγω συνθηκών που ψηφίστηκαν πριν από δεκαετίες, δικαιολογημένο από κρίσεις — συνήθως κατασκευασμένες.

Και εκείνοι που έχτισαν το σύστημα συνήθως το έκαναν επειδή πίστευαν ότι έσωζαν τον κόσμο.

Το Θεμέλιο του 1968

Η ιστορία ξεκινά το 1968, όταν η UNESCO πραγματοποίησε το πρώτο διεθνές συνέδριο για την επιστημονική βάση της ορθολογικής «χρήσης και διατήρησης της βιόσφαιρας». Ακούγεται βαρετό, ίσως; Ακαδημαϊκοί που συγκεντρώνονται για να συζητήσουν την πρώιμη περιβαλλοντική πολιτική. Τίποτα φαινομενικά απειλητικό σε αυτό, τουλάχιστον με μια πρώτη ματιά.

Αλλά θαμμένη στις συστάσεις τους ήταν μια φράση που θα αντηχούσε για δεκαετίες: «η εγκαθίδρυση της απαραίτητης ισορροπίας μεταξύ του ανθρώπου και του περιβάλλοντός του». Απαραίτητης — όχι επιθυμητής, αλλά απαραίτητης. Αναγκαίας.

Αυτή η φράση μεταμόρφωσε τον τρόπο με τον οποίο οι διεθνείς οργανισμοί σκέφτονται τις σχέσεις ανθρώπου-περιβάλλοντος. Αντί να βλέπουν τους ανθρώπους ως δημιουργικά όντα που προσαρμόζονται στις προκλήσεις, μας τοποθέτησε ως μεταβλητές που πρέπει να διαχειρίζονται, να εξισορροπούνται, ακόμη και να βελτιστοποιούνται εντός μεγαλύτερων (οικο)συστημάτων.

Οι άνθρωποι σε εκείνο το συνέδριο υποτίθεται ότι ανταποκρίνονταν σε πρώιμες περιβαλλοντικές ανησυχίες με αυτό που φαινόταν ως ορθολογικές, επιστημονικές προσεγγίσεις. Αλλά δημιούργησαν ένα εννοιολογικό πλαίσιο που αντιμετωπίζει τους ανθρώπινους πληθυσμούς ως συστατικά προς διαχείριση, παρά ως ελεύθερους φορείς με δικαιώματα.

Οι Αρχές του Μανχάταν

Μέχρι το 2004, αυτές οι ιδέες είχαν αποκρυσταλλωθεί στις «Αρχές του Μανχάταν» (Manhattan Principles), που αναπτύχθηκαν από οργανισμούς όπως η Παγκόσμια Εταιρεία Διατήρησης, ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας και ο Οργανισμός Τροφίμων και Γεωργίας του ΟΗΕ. Αν διαβάσει κανείς αυτές τις αρχές σήμερα, μπορεί να διαπιστώσει πώς η σκέψη μετατοπίστηκε από ανθρωποκεντρικές σε συστημικές προσεγγίσεις. Ωστόσο, η διατύπωση είναι αδέξια, ίσως ακόμη και ασαφής.

Η Αρχή 6 του Μανχάταν αναφέρει ότι η διατήρηση της βιοποικιλότητας πρέπει να «ενσωματωθεί πλήρως» στις λύσεις για την ανθρώπινη υγεία. Επιφανειακά, αυτό φαίνεται λογικό — η περιβαλλοντική υγεία επηρεάζει την ανθρώπινη υγεία, σωστά;

Αλλά ας δούμε την Αρχή 8. Επιτρέπει τη «μαζική θανάτωση ελεύθερων ειδών άγριας πανίδας» όταν υπάρχει «πολυεπιστημονική, διεθνής επιστημονική συναίνεση» ότι ένας πληθυσμός αποτελεί απειλή για την ανθρώπινη υγεία ή τη σταθερότητα του οικοσυστήματος. Η γλώσσα είναι στεγνή, γραφειοκρατική, ίσως ακόμη και κουραστική. Ωστόσο, δημιουργεί ένα κρίσιμο προηγούμενο: οι πληθυσμοί μπορούν να διαχειρίζονται μέσω συναίνεσης εμπειρογνωμόνων και όχι μέσω δημοκρατικών διαδικασιών.

Οι Αρχές του Βερολίνου, που επικαιροποιήθηκαν το 2019, αναθεωρούν τις Αρχές του Μανχάταν, δηλώνοντας ρητά ότι οι άνθρωποι πρέπει να αντιμετωπίζονται «όπως τα άλλα ζώα» στις αποφάσεις διαχείρισης των οικοσυστημάτων. Ακολουθήστε τη λογική: αν οι πληθυσμοί άγριων ζώων μπορούν να εκκαθαριστούν βάσει συναίνεσης εμπειρογνωμόνων όταν απειλούν την ισορροπία του οικοσυστήματος, και οι άνθρωποι πρέπει να αντιμετωπίζονται όπως τα άλλα ζώα σε αυτά τα πλαίσια...

Αυτό δεν είναι παράνοια συνομωσιολόγου. Αυτό σημαίνει να ακολουθούμε τις γραπτές πολιτικές στο λογικό τους συμπέρασμα — ειδικά υπό το φως των σύγχρονων εξελίξεων στον τομέα της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI).

Η Δοκιμαστική Λειτουργία του COVID

Έπειτα ήρθε το 2020. Εάν είστε γονέας που πιστεύει στα ΜΜΕ, πιθανότατα θυμάστε εκείνες τις πρώτες εβδομάδες του COVID — τον φόβο που σας κυρίευσε καθώς παρακολουθούσατε τις ειδήσεις, υπολογίζοντας αν είχατε αρκετές προμήθειες για να προστατέψετε την οικογένειά σας. Αυτός ο φόβος ήταν πραγματικός (αν και η κατάσταση έκτακτης ανάγκης δεν ήταν). Η επιθυμία να προστατεύσουμε τα αγαπημένα μας πρόσωπα ήταν η πιο ανθρώπινη αντίδραση που θα μπορούσε να υπάρξει. Αλλά αυτή η κρίση έγινε ένα πεδίο δοκιμών για κάτι πολύ μεγαλύτερο.

Μέσα σε εβδομάδες, άνευ προηγουμένου περιορισμοί στην ανθρώπινη μετακίνηση και συναναστροφή εφαρμόστηκαν σε όλο τον κόσμο — όχι βάσει άμεσης παρατήρησης των τοπικών συνθηκών, αλλά βάσει μοντέλων υπολογιστών που προέβλεπαν μελλοντικούς κινδύνους. Ομάδες σε ιδρύματα όπως το Imperial College London δημιούργησαν μαθηματικές προβλέψεις που δικαιολογούσαν τον εγκλεισμό ολόκληρων εθνών. Εκατομμύρια άνθρωποι περιορίστηκαν στα σπίτια τους βάσει αλγοριθμικών προβλέψεων που συχνά αποδεικνύονταν εντελώς λανθασμένες.

Η ψυχολογική μετατόπιση που δημιούργησε αυτό ήταν σημαντική. Μάθαμε να αποδεχόμαστε την αλγοριθμική εξουσία έναντι της ανθρώπινης κρίσης, την επιστημονική συναίνεση έναντι της δημοκρατικής διαβούλευσης, τον διεθνή συντονισμό έναντι της τοπικής λήψης αποφάσεων. Και όταν τα μοντέλα απέτυχαν; Αντί να τα αμφισβητήσουμε, εκείνοι που αμφισβήτησαν τα μοντέλα παρουσιάστηκαν ως «αντιεπιστημονικοί», ενώ τα ΜΜΕ επιπόλαια (και άκριτα) αποδέχονταν ότι «η επιστήμη άλλαξε» για 114η φορά.

Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου χτίσαμε τις υποδομές για ολοκληρωμένο πληθυσμιακό έλεγχο και το ονομάσαμε δημόσια υγεία. Εφαρμογές ιχνηλάτησης επαφών, ψηφιακά πιστοποιητικά υγείας, κωδικοί QR για βασική κοινωνική συμμετοχή — οι άνθρωποι δεν αποδέχτηκαν απλώς αυτά τα συστήματα, πολλοί μάλιστα τα απαίτησαν, πιστεύοντας ότι ήταν αναγκαία δεδομένης της υποτιθέμενης, επικίνδυνης ασθένειας.

Η Ψηφιακή Φυλακή που Χτίσαμε Μόνοι Μας

Αυτή τη στιγμή, καθώς το διαβάζετε, το smartphone σας ξέρει ακριβώς πού βρίσκεστε. Ξέρει πού πήγατε, με ποιους ήσασταν, πιθανότατα τι αγοράσατε, και ακόμη και τι αναζητήσατε όταν περιηγηθήκατε στο διαδίκτυο. Αυτό το εκτεταμένο δίκτυο επιτήρησης δεν επιβλήθηκε μέσω στρατιωτικής κατοχής — κατασκευάστηκε και το αποδεχτήκαμε σιωπηρά, εφαρμογή προς εφαρμογή, ευκολία προς ευκολία.

Οι υποδομές για παρακολούθηση πληθυσμών σε πραγματικό χρόνο υπάρχουν πλέον παντού. Τα νομικά πλαίσια για την ενεργοποίηση συστημάτων ελέγχου κατά τη διάρκεια «καταστάσεων έκτακτης ανάγκης» έχουν δοκιμαστεί και αποδειχθεί αποτελεσματικά. Η δημόσια αποδοχή της αλγοριθμικής λήψης αποφάσεων έναντι της ανθρώπινης κρίσης έχει εδραιωθεί σταθερά.

Αυτό που απομένει είναι απλώς η επέκταση του ορισμού της «κατάστασης έκτακτης ανάγκης» ώστε να συμπεριλάβει σχεδόν οποιαδήποτε απόκλιση από τις βέλτιστες παραμέτρους. Κλιματική αλλαγή, κοινωνική ανισότητα, οικονομική αναστάτωση, πολιτική διαφωνία — τα υπολογιστικά μοντέλα μπορούν να παρουσιάσουν σχεδόν οτιδήποτε ως κατάσταση έκτακτης ανάγκης που απαιτεί παρέμβαση.

Και αυτή η επέκταση συμβαίνει ήδη.

Η Συμφωνία Πανδημίας του ΠΟΥ

Η Συμφωνία Πανδημίας του ΠΟΥ του 2025 επισημοποιεί όσα μάθαμε κατά τη διάρκεια του COVID, αλλά με μια κρίσιμη επέκταση. Επεκτείνει την πρόληψη πανδημιών πέρα από τα παρατηρήσιμα κρούσματα ασθενειών, ώστε να συμπεριλάβει αλγοριθμικές προβλέψεις «πανδημικού δυναμικού» βάσει περιβαλλοντικών, κοινωνικών και οικονομικών παραγόντων.

Σκεφτείτε τι σημαίνει αυτό στην πράξη. Μοντέλα κλιματικής αλλαγής, αξιολογήσεις βιοποικιλότητας, μετρήσεις κοινωνικής ανισότητας, ακόμη και πρότυπα οικονομικής αναστάτωσης μπορούν πλέον να ενεργοποιούν ειδοποιήσεις «πανδημικού δυναμικού». Όταν αυτές οι ειδοποιήσεις υπερβούν τα αλγοριθμικά καθορισμένα όρια, τα ίδια εργαλεία παρέμβασης που χρησιμοποιήθηκαν κατά τον COVID — καραντίνες, περιορισμοί μετακίνησης, υποχρεωτικές ιατρικές θεραπείες — μπορούν να ενεργοποιηθούν αυτόματα. Την τελευταία φορά ενεργοποιήθηκαν καθώς το ποσοστό θετικών τεστ ξεπέρασε ένα αριθμητικό όριο, την επόμενη φορά το όριο θα είναι ακόμη πιο απομακρυσμένο από την προσωπική ευθύνη.

Αυτό δεν είναι θεωρητικό. Η συμφωνία έχει υπογραφεί. Οι εκλεγμένοι εκπρόσωποί σας έχουν ήδη εκχωρήσει την εξουσία τους να ανταποκρίνονται σε «καταστάσεις έκτακτης ανάγκης» σε διεθνείς οργανισμούς που λειτουργούν πέρα από τον δημοκρατικό έλεγχο, χρησιμοποιώντας κριτήρια που καθορίζονται από υπολογιστικά μοντέλα που δεν θα δείτε ποτέ, προγραμματισμένα από ανθρώπους που δεν θα γνωρίσετε ποτέ. Ενώ παρουσιάζεται ως «ήπια ισχύς», στην πράξη λειτουργεί ως «ήπιος εξαναγκασμός» — ειδικά κατά τη διάρκεια δηλωμένων καταστάσεων έκτακτης ανάγκης (νόμιμων ή μη).

Η εξουσία να αποφασίζεται πότε υπάρχουν καταστάσεις έκτακτης ανάγκης και πώς να αντιδράται σε αυτές έχει ανατεθεί σε αλγόριθμους και ομάδες εμπειρογνωμόνων που επωφελούνται από τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης που εντοπίζουν. Και δεν μπορείτε ρεαλιστικά να τους αμφισβητήσετε.

Η Μεταρρύθμιση του Συμβουλίου Ασφαλείας

Εδώ είναι το σημείο που μετατρέπει τα πάντα από «ήπια πίεση» σε δεσμευτικό νόμο: η συνεχιζόμενη προσπάθεια κατάργησης του δικαιώματος βέτο στο Συμβούλιο Ασφαλείας του ΟΗΕ και επέκτασης της δικαιοδοσίας του ώστε να συμπεριλάβει «περιβαλλοντικά εγκλήματα».

Οι τρέχουσες προτάσεις μεταρρύθμισης θα αφαιρούσαν τη δυνατότητα των μεγάλων δυνάμεων να εμποδίζουν τη δράση του Συμβουλίου Ασφαλείας, ενώ ταυτόχρονα θα επέκτειναν την εξουσία του Συμβουλίου να κηρύσσει την «οικοκτονία» και τις καταστάσεις έκτακτης ανάγκης για τη βιοποικιλότητα ως απειλές για τη διεθνή ειρήνη και ασφάλεια. Αυτό δεν είναι κάποια μακρινή πιθανότητα — αυτές οι μεταρρυθμίσεις διαπραγματεύονται ενεργά αυτή τη στιγμή.

Μόλις εφαρμοστούν, αυτό δημιουργεί μια άμεση οδό από την αλγοριθμική περιβαλλοντική παρακολούθηση σε δεσμευτικές διεθνείς κηρύξεις έκτακτης ανάγκης που υποστηρίζονται από στρατιωτική επιβολή. Να πώς θα λειτουργούσε:

Τα συστήματα περιβαλλοντικής παρακολούθησης ανιχνεύουν «ανισορροπία οικοσυστήματος» βάσει υπολογιστικής μοντελοποίησης της απώλειας βιοποικιλότητας, της κλιματικής αλλαγής ή κοινωνικών παραγόντων, και τα προγνωστικά μοντέλα υπολογίζουν έτσι έναν παγκόσμιο κίνδυνο. Όταν οι αλγόριθμοι καθορίσουν ότι αυτοί οι κίνδυνοι υπερβαίνουν τα προκαθορισμένα όρια, ένα μεταρρυθμισμένο Συμβούλιο Ασφαλείας μπορεί να κηρύξει μια «Παγκόσμια Κατάσταση Έκτακτης Ανάγκης για την Πλανητική Υγεία» χωρίς κανένα έθνος να μπορεί να ασκήσει βέτο στην απόφαση.

Αυτή η κήρυξη ενεργοποιεί αυτόματα πολλαπλά προεγκεκριμένα πλαίσια ανταπόκρισης: τις εξουσίες της Συμφωνίας Πανδημίας του ΠΟΥ, διεθνή πρωτόκολλα παρέμβασης και μηχανισμούς συντονισμού των ενδιαφερομένων — οι οποίοι σύμφωνα με την Αρχή του Μανχάταν 9 περιλαμβάνουν φαρμακευτικές εταιρείες ως επιχειρησιακούς εταίρους.

Ξαφνικά, υπολογιστικά μοντέλα που παρακολουθούν τα πάντα, από την κάλυψη των δασών έως το συναίσθημα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, μπορούν να ενεργοποιούν δεσμευτικές διεθνείς αντιδράσεις έκτακτης ανάγκης που παρακάμπτουν την εθνική κυριαρχία και τα ατομικά δικαιώματα. Κανένας ανθρώπινος πολιτικός για να κατηγορήσετε, να αμφισβητήσετε ή ακόμη και να ψηφίσετε για να τον απομακρύνετε από το αξίωμα — μόνο αλγόριθμοι, και πολιτικοί που ακολουθούν τον προγραμματισμό τους. Εάν αρνηθούν, τα κυρίαρχα ΜΜΕ θα ξεκινήσουν γρήγορα την εκστρατεία συκοφάντησης.

Το Σύστημα Ελέγχου Τεσσάρων Τομέων

Αυτό που προκύπτει από αυτά τα πλαίσια είναι ένα ολοκληρωμένο σύστημα ελέγχου που λειτουργεί σε κάθε πτυχή της ανθρώπινης ζωής. Δεν επιβάλλεται μέσω στρατιωτικών πραξικοπημάτων ή φανερού ολοκληρωτισμού — εφαρμόζεται μέσω υφιστάμενων νομικών δομών, δικαιολογείται από επιστημονική αναγκαιότητα, και συνήθως χειροκροτείται ως ηθική πρόοδος.

• Ο Εδαφικός Έλεγχος λειτουργεί μέσω της «ολοκληρωμένης διαχείρισης τοπίου» («Landscape Approach») που ακούγεται περιβαλλοντικά υπεύθυνη. Οι ιδιοκτήτες ακινήτων διατηρούν τους τίτλους ιδιοκτησίας τους, αλλά η πραγματική χρήση γης καθορίζεται από αλγόριθμους «υπηρεσιών οικοσυστήματος» που υπολογίζουν τη βέλτιστη διαχείριση για τη δέσμευση άνθρακα και τη διατήρηση της βιοποικιλότητας. Μπορείτε τεχνικά να κατέχετε γη — αλλά δεν θα έχετε τον έλεγχο του τι συμβαίνει σε αυτήν.

• Ο Έλεγχος Πόρων λειτουργεί μέσω συστημάτων πιστώσεων άνθρακα και μέτρων συμμόρφωσης με το περιβάλλον που ξεκινούν ως εθελοντικά προγράμματα. Τα ψηφιακά συστήματα ταυτότητας συνδέουν σταδιακά τα ατομικά επιδόματα άνθρακα με την πρόσβαση σε ενέργεια, τις άδειες μεταφοράς και την αγοραστική δύναμη. Η περιβαλλοντική συνείδηση γίνεται αλγοριθμικός περιορισμός βασικών αναγκών.

• Ο Έλεγχος Πληροφορίας αναδύεται μέσω της «επιστημονικής εκπαίδευσης» και της «πρόληψης παραπληροφόρησης» που πολλοί άνθρωποι υποστηρίζουν. Τα σχολικά προγράμματα σπουδών ευθυγραμμίζονται με τις αρχές διαχείρισης οικοσυστημάτων, ενώ η χρηματοδότηση έρευνας κατευθύνεται μόνο σε μελέτες που υποστηρίζουν τα πλαίσια παγκόσμιας διακυβέρνησης. Οι διαφωνούσες απόψεις δεν λογοκρίνονται — απλώς αποχρηματοδοτούνται μέχρι να εξαφανιστούν, λογοκρίνονται από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, και οι συγγραφείς θα βρεθούν χωρίς δουλειά επειδή κάπως παρέβησαν τη «δήλωση δεοντολογίας» τους.

• Ο Έλεγχος Γνώσης λειτουργεί μέσω του σχηματισμού επιστημονικής συναίνεσης και της επαγγελματικής πιστοποίησης που καθιστά την επαγγελματική εξέλιξη εξαρτημένη από τη συμμόρφωση με εγκεκριμένα πλαίσια. Η ανεξάρτητη επιστημονική έρευνα δεν γίνεται παράνομη — γίνεται οικονομικά αδύνατη για να διατηρηθεί.

Κάθε επίπεδο ενισχύει τα άλλα μέσω αυτοματοποιημένης ανταλλαγής δεδομένων. Η εδαφική παρακολούθηση τροφοδοτεί περιβαλλοντικά δεδομένα σε αλγόριθμους κατανομής πόρων. Τα ψηφιακά συστήματα ταυτότητας που διαχειρίζονται την πρόσβαση σε πόρους φιλτράρουν επίσης τις ροές πληροφοριών.

Τα εκπαιδευτικά ιδρύματα που προωθούν τη συστημική σκέψη δημιουργούν μελλοντικούς «ειδικούς» που επικυρώνουν την αλγοριθμική λήψη αποφάσεων.

Όταν το Κέρδος Συναντά την Πολιτική

Ίσως μια από τις πιο ανησυχητικές πτυχές είναι το πώς τα εταιρικά συμφέροντα ενσωματώνονται στις κυβερνητικές λειτουργίες. Η 9η Αρχή του Μανχάταν θεσπίζει τους φαρμακευτικούς κατασκευαστές ως επίσημους «ενδιαφερόμενους φορείς» σε παγκόσμια συστήματα επιτήρησης υγείας και ανταπόκρισης. Οι ίδιες εταιρείες που επωφελούνται από παρεμβάσεις «πανδημικού δυναμικού» βοηθούν στον καθορισμό του πότε υπάρχει αυτό το δυναμικό και ποιες αντιδράσεις είναι απαραίτητες.

Αυτό δημιουργει έναν τέλειο βρόχο ανατροφοδότησης: οντότητες που επωφελούνται οικονομικά από καταστάσεις έκτακτης ανάγκης βοηθούν στον εντοπισμό καταστάσεων έκτακτης ανάγκης και στο σχεδιασμό αντιδράσεων σε αυτές. Κατά τη διάρκεια του COVID, είδαμε πώς αυτό το μοντέλο εταιρικής σχέσης μπορούσε να καταπνίξει τις διαφωνούσες φωνές, να χειραγωγήσει τη δημόσια πληροφορία και να δώσει προτεραιότητα στα εταιρικά κέρδη έναντι των ατομικών δικαιωμάτων.

Τώρα αυτή η ρύθμιση επισημοποιείται σε μόνιμες δομές διακυβέρνησης που λειτουργούν πέρα από τον δημοκρατικό έλεγχο. Οι ιδιωτικές εταιρείες αποκτούν οιονεί κυβερνητική εξουσία διατηρώντας παράλληλα κίνητρα κέρδους — ο χειρότερος συνδυασμός.

Ωστόσο, ακόμη και αυτές οι εταιρείες βρίσκονται χαμηλότερα στην ιεραρχία τελικά.

Προγραμματίζοντας την Επόμενη Γενιά

Μπείτε σε οποιαδήποτε τάξη σήμερα και παρατηρήστε τι μαθαίνουν τα παιδιά για τον εαυτό τους και τον ρόλο τους στα παγκόσμια συστήματα. Θα βρείτε προγράμματα σπουδών που διδάσκουν συστηματικά στους νέους να θεωρούν τις ατομικές επιθυμίες ως εγωιστικές, την προσωπική κρίση ως επικίνδυνη και την ανθρώπινη δραστηριότητα ως εγγενώς προβληματική για την πλανητική υγεία.

Η περιβαλλοντική συνείδηση και η παγκόσμια συνεργασία είναι ίσως σημαντικές αξίες. Αλλά όταν διδάσκονται χωρίς αντίστοιχη έμφαση στα ατομικά δικαιώματα, την προσωπική ευθύνη και τον δημοκρατικό έλεγχο, τελικά γίνονται προετοιμασία για αλγοριθμική διακυβέρνηση παρά για περιβαλλοντική διαχείριση.

Τα παιδιά σας μαθαίνουν να βλέπουν τον εαυτό τους ως συστατικά εντός διαχειριζόμενων συστημάτων παρά ως αυτόνομους φορείς με εγγενή αξιοπρέπεια. Εξοικειώνονται με την αποδοχή της εξουσίας των ειδικών έναντι της προσωπικής κρίσης, της αλγοριθμικής αποδοτικότητας έναντι της ανθρώπινης επιλογής, του συλλογισμού έναντι της ατομικής ελευθερίας.

Οι έννοιες της προσωπικής κυριαρχίας και του δημοκρατικού ελέγχου μπορεί να φαίνονται τόσο ξεπερασμένες σε αυτούς όσο η απόλυτη μοναρχία φαίνεται σε εμάς.

Ψηφιακά Δίδυμα και Προγνωστικός Έλεγχος

Πίσω από τα πολιτικά πλαίσια βρίσκεται τεχνική υποδομή που καθιστά την ολοκληρωμένη διαχείριση πληθυσμών εφικτή για πρώτη φορά στην ιστορία. Οργανισμοί όπως το Διεθνές Ινστιτούτο Εφαρμοσμένης Ανάλυσης Συστημάτων (International Institute for Applied Systems Analysis) αναπτύσσουν μοντέλα «BLOOM» που συνδέουν τις αλλαγές στη βιοποικιλότητα με τους κινδύνους ασθενειών, δημιουργώντας υπολογιστικά πλαίσια που προβλέπουν το «πανδημικό δυναμικό» από σχεδόν οποιαδήποτε περιβαλλοντική ή κοινωνική αλλαγή, συνδέοντας έτσι άψογα με τη συνθήκη για την πανδημία.

Αυτά τα μοντέλα είναι συστήματα «Ψηφιακού Διδύμου» (Digital Twin) που προσομοιώνουν ολόκληρα οικοσυστήματα, οικονομικά δίκτυα και συμπεριφορές πληθυσμών σε πραγματικό χρόνο. Σε συνδυασμό με δεδομένα επιτήρησης από δορυφόρους, αισθητήρες και προσωπικές συσκευές, ισχυρίζονται ότι εντοπίζουν αποκλίσεις από τις «βέλτιστες» παραμέτρους και συνιστούν παρεμβάσεις πριν τα προβλήματα γίνουν παρατηρήσιμα από την ανθρώπινη κρίση.

Η ίδια η τεχνολογία ίσως αντιπροσωπεύει ένα αξιοσημείωτο ανθρώπινο επίτευγμα. Αλλά αναπτύσσεται εντός πλαισίων διακυβέρνησης που αντιμετωπίζουν τους ανθρώπινους πληθυσμούς ως μεταβλητές προς βελτιστοποίηση παρά ως πολίτες προς υπηρέτηση. Και, τελικά, δεν μπορεί να λογοδοτήσει, γιατί άλλωστε — είναι ένας αλγόριθμος υπολογιστή. Επιπλέον, θα ισχυριστεί ότι οι λανθασμένες προβλέψεις ήταν αποτέλεσμα έλλειψης δεδομένων «δεικτών», τα οποία στη συνέχεια θα χρησιμοποιηθούν ως δικαιολογία για την κατασκευή ακόμη πιο παρεμβατικών συστημάτων επιτήρησης.

Η Αγάπη ως Μοχλός

Η ιδιοφυΐα του συστήματος έγκειται στο να μετατρέπει τις υψηλότερες αρετές μας σε μηχανισμούς ελέγχου. Η αγάπη μας για τα παιδιά μας γίνεται υποστήριξη για συστήματα επιτήρησης που τα «προστατεύουν» από μελλοντικές πανδημίες. Η συμπόνια μας για τους ευάλωτους γίνεται αποδοχή περιορισμών που «σώζουν ζωές». Η περιβαλλοντική μας ανησυχία γίνεται συμμόρφωση με συστήματα παρακολούθησης που «διατηρούν τον πλανήτη».

Δεν χρειάζεται να μας πείσουν να επιλέξουμε δουλεία αντί ελευθερίας. Χρειάζεται μόνο να μας πείσουν να επιλέξουμε ασφάλεια αντί κινδύνου, συλλογικό καλό αντί ατομικών δικαιωμάτων, σοφία ειδικών αντί προσωπικής κρίσης. Και παρουσιάζουν αυτές τις επιλογές ως ηθικές επιταγές παρά ως πολιτικές αποφάσεις.

Η υποστήριξη του γείτονά σας για την προστασία του περιβάλλοντος, ο ακτιβισμός του εφήβου σας για το κλίμα, η δική σας επιθυμία να είστε ένας υπεύθυνος παγκόσμιος πολίτης — αυτές οι ανθρώπινες ορμές δημιουργούν την κοινωνική πίεση που επιβάλλει τη συμμόρφωση με την υποταγή σας.

Ο Μηχανισμός Επιβολής

Τα παραδοσιακά αυταρχικά συστήματα απαιτούσαν εκτεταμένο αστυνομικό μηχανισμό και φανερή βία. Αυτή η νέα προσέγγιση είναι πολύ πιο διακριτική και δυνητικά πιο αποτελεσματική. Αντί να στέλνει ένοπλους πράκτορες για να επιβάλλουν τη συμμόρφωση, απλώς αποσύρει την πρόσβαση σε χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες και ψηφιακές υποδομές από τις οποίες εξαρτάται η σύγχρονη ζωή.

Ο τραπεζικός σας λογαριασμός, η απασχόληση, οι μεταφορές, η υγειονομική περίθαλψη, η εκπαίδευση των παιδιών σας — όλα εξαρτώνται όλο και περισσότερο από ψηφιακά συστήματα που μπορούν να προγραμματιστούν ώστε να αναγνωρίζουν μόνο «συμμορφούμενα» άτομα. Η «ανήθικη» μη συμμόρφωση δεν οδηγεί σε σύλληψη — οδηγεί σε αλγοριθμικό αποκλεισμό από τη βασική κοινωνική συμμετοχή.

Αυτός ο μηχανισμός επιβολής είναι ιδιαίτερα ύπουλος επειδή φαίνεται να είναι φυσική συνέπεια προσωπικών επιλογών παρά κρατική τιμωρία. Επιλέγετε να μην διατηρείτε επαρκείς βαθμολογίες συμμόρφωσης άνθρακα; Η πρόσβασή σας σε ενέργεια περιορίζεται «φυσικά». Επιλέγετε να μη συμμετέχετε στην παρακολούθηση υγείας; Η πρόσβασή σας στην υγειονομική περίθαλψη περιορίζεται «φυσικά».

Το σύστημα δεν τιμωρεί την αντίσταση — απλώς παύει να αναγνωρίζει τα μη συμμορφούμενα άτομα ως έγκυρους συμμετέχοντες σε βελτιστοποιημένα κοινωνικά δίκτυα.

Εκπροσώπηση Χωρίς Εξουσία

Ίσως η πιο τραγική πτυχή είναι το πώς αυτός ο μετασχηματισμός αδειάζει τους δημοκρατικούς θεσμούς από το περιεχόμενό τους ενώ διατηρεί την εμφάνισή τους. Μπορείτε ακόμα να ψηφίζετε, αλλά οι εκλεγμένοι εκπρόσωποί σας έχουν εκχωρήσει συστηματικά την εξουσία τους σε διεθνείς οργανισμούς, ομάδες εμπειρογνωμόνων και δίκτυα ενδιαφερομένων που λειτουργούν πέρα από τον δημοκρατικό έλεγχο.

Οι κυβερνητικοί αξιωματούχοι γίνονται μεσαία διοίκηση σε ένα παγκόσμιο σύστημα που δεν κατανοούν πλήρως και δεν μπορούν να ελέγξουν ουσιαστικά. Εφαρμόζουν πολιτικές που καθορίζονται από διεθνή πλαίσια, δικαιολογούν αποφάσεις μέσω επιστημονικής συναίνεσης και συντονίζουν αντιδράσεις μέσω δικτύων ενδιαφερομένων που περιλαμβάνουν τις ίδιες οντότητες που επωφελούνται από τα προβλήματα που αντιμετωπίζονται.

Η δημοκρατία γίνεται θέατρο — μια τελετουργία που παρέχει νομιμότητα σε αποφάσεις που λαμβάνονται αλλού μέσω διαδικασιών που δεν μπορείτε να παρατηρήσετε, να επηρεάσετε ή να λογοδοτήσετε.

Το Χρονοδιάγραμμα Εφαρμογής

Τίποτα από αυτά δεν συμβαίνει εν μία νυκτί. Κάθε βήμα φαίνεται λογικό μεμονωμένα, και οι πολιτικές που εφαρμόζονται για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων είναι συχνά λογικές αντιδράσεις σε αυτό που φαίνεται να είναι γνήσια προβλήματα. Ο κίνδυνος δεν έγκειται στις επιμέρους πολιτικές αλλά στο σωρευτικό τους αποτέλεσμα: τη συστηματική μεταφορά εξουσίας από τους δημοκρατικούς θεσμούς σε αλγοριθμικά συστήματα, από τις τοπικές κοινότητες σε διεθνείς οργανισμούς, από την ανθρώπινη κρίση σε υπολογιστικά μοντέλα.

Είμαστε μάρτυρες της σταδιακής κατασκευής ενός ολοκληρωμένου συστήματος διαχείρισης για ανθρώπινους πληθυσμούς, που εφαρμόζεται μέσω νόμιμων θεσμών, και συχνά υποστηρίζεται από καλοπροαίρετους ανθρώπους που δεν μπορούν να δουν το ευρύτερο σχήμα.

Το Παράθυρο Επιλογής

Η κατανόηση αυτού του συστήματος είναι το πρώτο βήμα προς την αποτροπή της ολοκλήρωσής του. Αυτό δεν απαιτεί θεωρίες συνωμοσίας — μόνο προθυμία να εντοπίσουμε τις λογικές συνέπειες πλαισίων που ήδη υπάρχουν και να εξετάσουμε την τροχιά των μεταβιβάσεων εξουσίας που έχουν ήδη συμβεί.

Η επιλογή δεν είναι μεταξύ προστασίας του περιβάλλοντος και περιβαλλοντικής καταστροφής, ή μεταξύ δημόσιας υγείας και προσωπικής ελευθερίας. Είναι μεταξύ ανθρώπινης ευθύνης και αλγοριθμικής διαχείρισης, μεταξύ δημοκρατικής λογοδοσίας και εξουσίας των ειδικών, μεταξύ τοπικής προσαρμογής και παγκόσμιας βελτιστοποίησης.

Μπορούμε να συντονιζόμαστε παγκοσμίως διατηρώντας παράλληλα την τοπική κυριαρχία. Μπορούμε να χρησιμοποιούμε την τεχνολογία για να ενισχύσουμε την ανθρώπινη ικανότητα παρά να αντικαταστήσουμε την ανθρώπινη κρίση. Αλλά μόνο αν αναγνωρίσουμε τι κατασκευάζεται γύρω μας και επιλέξουμε σκόπιμα να χτίσουμε κάτι διαφορετικό.

Και ξεκινά με το να λογοδοτούν εκείνοι που αναθέτουν αποφάσεις σε υπολογιστές. Η δικαιολογία της Google ότι «το έκανε ο αλγόριθμος» όταν τα αποτελέσματα αναζήτησης ευνοούν έναν πολιτικό υποψήφιο δεν θα πρέπει να τους επιτρέπει να αποφεύγουν την ευθύνη. Έγραψαν το λογισμικό και ήταν δική τους επιλογή να το εφαρμόσουν στην πράξη. Θα πρέπει να λογοδοτούν πλήρως για τις πράξεις τους. Το να κρύβονται πίσω από έναν αδιαφανή αλγόριθμο σημαίνει ότι χτίζουν ένα τείχος προστασίας, που τους θωρακίζει από την τελική ευθύνη.

Το Μέλλον των Παιδιών σας Διακυβεύεται

Τα παιδιά σας θα κληρονομήσουν τον κόσμο που δημιουργείται από τις σημερινές επιλογές. Θα ζήσουν με τις συνέπειες των συστημάτων που χτίζουμε, των αρχών που νομιμοποιούμε και των ελευθεριών που παραχωρούμε στην αναζήτηση ασφάλειας και του «συλλογικού καλού» για το οποίο κανένας από εμάς δεν είχε ποτέ την ευκαιρία να ψηφίσει.

Η μηχανή που κατασκευάζεται θα μας υπερκεράσει όλους. Μόλις τεθεί σε λειτουργία, θα διαμορφώσει την ανθρώπινη ανάπτυξη για γενιές. Οι αξίες που ενσωματώνονται στους αλγόριθμούς της, τα συμφέροντα που εξυπηρετούνται από τις λειτουργίες βελτιστοποίησής της, οι περιορισμοί που ενσωματώνονται στις δομές εξουσίας της — αυτά θα καθορίσουν τι είδους ζωές μπορούν να ζήσουν οι απόγονοί μας.

Έχουμε ακόμη χρόνο να επιλέξουμε διαφορετικά. Έχουμε ακόμη τη δύναμη να απαιτήσουμε οι παγκόσμιες προκλήσεις να αντιμετωπίζονται με δημοκρατικά μέσα, οι τεχνολογικές δυνατότητες να υπηρετούν την ανθρώπινη ευθύνη παρά να την αντικαθιστούν, η εξειδικευμένη γνώση να ενημερώνει τις αποφάσεις παρά να τις καθορίζει, οι εταιρείες να μην κρύβονται πίσω από λογισμικό και να αναλαμβάνουν πλήρη ευθύνη για τις πράξεις τους.

Αλλά αυτό το παράθυρο κλείνει γρήγορα. Κάθε μέρα που καθυστερούμε είναι μια μέρα πιο κοντά στο σημείο όπου η επιλογή θα γίνει για εμάς από συστήματα που δεν μπορούμε πλέον να ελέγξουμε, δικαιολογημένη από καταστάσεις έκτακτης ανάγκης που δεν μπορούμε να αμφισβητήσουμε, που εφαρμόζονται από αρχές στις οποίες δεν μπορούμε να ζητήσουμε λογοδοσία.

Το μέλλον της ανθρώπινης ελευθερίας κρέμεται σε μια κλωστή. Και αυτή η κλωστή γέρνει με κάθε σύστημα που αποδεχόμαστε, κάθε εξουσία που νομιμοποιούμε, κάθε επιλογή που κάνουμε στο όνομα της ασφάλειας, της αποδοτικότητας και των οπλοποιημένων ισχυρισμών για το «ευρύτερο καλό», και το τι σημαίνει να είσαι «ηθικός» άνθρωπος.

Η εποχή των άνετων παραδοχών περί δημοκρατικής ανθεκτικότητας τελείωσε. Η εποχή της κατανόησης του πώς η «παγκόσμια ηθική» έχει οπλοποιηθεί μόλις ξεκίνησε.

Η ώρα για συνειδητή επιλογή σχετικά με το ποιος ελέγχει το μέλλον των παιδιών μας είναι τώρα.

Apollodoros Sep 4